Es nuestra área responsable de estandarizar y controlar los procesos y el desempeño de los proyectos en que participamos, a través del uso de la metodología PMI que establece los pasos básicos y fundamentales a desarrollar para asegurar el levantamiento previo y durante el desarrollo de todas las variables críticas necesarias para la correcta ejecución de cada proyecto.

 

Ésta nos permite mejorar la productividad al tener una supervisión y control eficaz de los proyectos, incrementar la alineación de los proyectos con los objetivos, disminuir el costo por proyecto, estandarizar las metodologías, procedimientos, herramientas y plantillas para la gestión implicando un aumento de la confiabilidad de la información para la toma de decisiones dentro del proyecto siempre con un foco en lograr la mayor eficiencia y sustentabilidad.